Tại sao Ngân hàng quốc gia lại tập hợp tái cấu trúc nhà băng cổ phần nhiều?

6 tháng đầu năm 2014, vốn chủ sở hữu của các TCTD tăng trên 3%, trong đó, vốn điều lệ tăng khoảng 2,2% Trong bối cảnh thanh khoản, tài chính của hệ thống ổn định, việc Thống đốc đặt ra vấn đề tái cấu trúc các nhà băng TMCP lớn do duyên do nào? Thanh khoản dồi dào, rủi ro thấp Một lãnh đạo cao cấp NHNN cho biết, 6 tháng đầu năm, hoạt động của các TCTD nối được đảm bảo an toàn và tăng trưởng để tương trợ cho nền kinh tế. Cụ thể, vốn chủ sở hữu của các TCTD tiếp tăng lên, góp phần tăng cường năng lực tài chính và khả năng chống đỡ rủi ro. Trong 6 tháng đầu năm 2014, vốn chủ sở hữu của các TCTD tăng trên 3%, trong đó, vốn điều lệ tăng khoảng 2,2%; tỷ lệ an toàn vốn ổn định ở mức trên 13%. Bên cạnh đó, thanh khoản của các TCTD dồi dào và rủi ro thanh khoản ở mức thấp. Tỷ lệ dư nợ cấp tín dụng/huy động vốn từ thị trường 1 liên tiếp giảm, từ 91,91% (cuối tháng 12/2013) xuống 89,05% (cuối tháng 6/2014), do tín dụng tăng chậm hơn so với huy động vốn. Các tài sản có tính thanh khoản cao, đến cuối tháng 5/2014 đã tăng 24,15% so với cuối năm 2013, cao gần gấp 3 lần tốc độ tăng trưởng trong cả năm 2013. “Điều này cho thấy dự trữ thanh khoản của hệ thống không ngừng được nâng lên nhờ nguồn vốn huy động dồi dào và việc gia tăng đầu tư vào trái phiếu chính phủ, tín phiếu NHNN”, TS. Cấn Văn Lực, chuyên gia nhà băng nhận định. Phó tổng giám đốc một nhà băng TMCP cho biết, trong phiên đấu thầu ngày 11/7, Kho bạc Nhà nước (KBNN) đã huy động thành công 5.950 tỷ đồng trên 6.000 tỷ đồng gọi thầu trái phiếu chính phủ (TPCP) đối với 3 kỳ hạn 2 năm, 3 năm và 5 năm (tỷ lệ trúng thầu gần như tuyệt đối). Lãi suất trúng thầu nối hạ ở cả 3 kỳ hạn, đặc biệt ở kỳ hạn 2 năm, giảm thêm 0,27%/năm. Hiện giao thiệp ở mức thấp kỷ lục: 5,37%/năm; 5,89%/năm và 6,94%/năm cho các kỳ hạn 2 năm, 3 năm và 5 năm. Nhu cầu mua TPCP ở mức rất cao, mô tả qua khối lượng dự thầu cao gần gấp 4 lần khối lượng gọi thầu, số thành viên tham gia khá đông khoảng 15 - 16 thành viên Ngoại giả, nhu cầu vay trên thị trường liên nhà băng cũng giảm. Tính đến cuối tháng 6/2014, dư nợ huy động vốn trên thị trường liên ngân hàng giảm 5,28% so với cuối năm 2013. Tỷ trọng tiền gửi hà tằn hà tiện trong tổng huy động vốn thị trường 1 đang ở mức khá cao và tiếp kiến tăng từ 52,3% (cuối năm 2013) lên 58,95% (cuối tháng 6/2014). Điều này cho thấy, cơ cấu nguồn vốn của các TCTD tiếp cải thiện theo chiều hướng ổn định. “Đặc biệt, tỷ lệ khả năng thanh toán ngay tăng từ xấp xỉ 23% (cuối tháng 12/2013) lên gần 26% (cuối tháng 6/2014) và hầu hết các TCTD đáp ứng đầy đủ các tỷ lệ về khả năng chi trả theo quy định”, vị lãnh đạo NHNN trên cho biết. Câu chuyện về năng lực quản trị, quản lý ngân hàng Một chuyên gia kinh tế nêu quan điểm, đối với các ngân hàng Việt Làm bảng hiệu công ty Nam, tái cấu trúc thường bắt đầu từ vấn đề tổ chức hoạt động, vận hành và quản trị, bởi không ăn nhập với thông lệ quốc tế. Chẳng hạn, câu chuyện hệ trọng đến việc vận hành của HĐQT, đây là cơ quan đầu não, mang tính định hướng cho doanh nghiệp, chứ không tham dự quản lý, việc quản lý là công việc của ban điều hành. Tuy nhiên, các nhà băng tại Việt Nam lại chưa phân định rõ ràng hai khái niệm này, nên HĐQT vẫn can thiệp trực tiếp vào điều hành. “Từ năm 2012, Tổ chức Tài chính Quốc tế (IFC), thành viên của nhóm nhà băng Thế giới đã công bố thưa Thẻ điểm quản trị công ty Việt Nam năm 2012 cho thấy, không doanh nghiệp nào đạt kết quả đáng ưng ý, vì toàn bộ điểm quản trị công ty đều ở dưới mức 60% và điểm bình quân của các DN chỉ đạt 42,5%. Đến bây giờ, bien dong chu noi tình hình này vẫn chưa khả quan hơn”, vị chuyên gia kinh tế trên nói. Theo tổng giám đốc một ngân hàng TMCP, một số ngân hàng TMCP lớn hiện vẫn còn tồn tại các sai phạm trong việc huy động vốn như quy định về trần lãi suất, khiến nguy cơ bị lợi dụng, trục lợi chênh lệch lãi suất là không nhỏ, mà nguyên cớ xuất phát từ việc nguyên tắc thị trường không được coi trọng, hệ thống quản trị yếu kém; sai phạm trong hoạt động tín dụng như thẩm định, xét duyệt cho vay qua quýt, thiếu chặt đẹp, vượt giới hạn cấp tín dụng theo quy định; vi phạm các quy định cho vay người có liên quan; thiếu kiểm tra, giám sát sử dụng tiền vay, khách hàng vay vốn sử dụng vốn sai mục đích… “Các nhà băng vẫn chưa rạch ròi quan điểm, chức năng, nhiệm vụ quản trị và quản lý, cơ cấu tổ chức khá nhiêu khê. Việc quản lý rủi ro chưa được quan hoài đúng mực, dẫn đến việc nhiều ông chủ ngân hàng đã dành phần đông số vốn huy động trung dài hạn (thậm chí, tại không ít ngân hàng là nguồn vốn ngắn hạn) tụ tập cho các dự án lớn của họ”, vị tổng giám đốc trên nhấn. Phó giám đốc điều hành một công ty kiểm toán cho biết, NHNN đã gửi công văn đề nghị tới 22 TCTD ký hợp đồng kiểm toán với các công ty kiểm toán nhằm thực hiện kiểm toán độc lập chất lượng tín dụng. Mỏng về triển vọng khu vực ngân hàng Việt Nam năm 2014, tổ chức xếp hạng tín nhiệm Standard & Poor’s đánh giá, các nhà băng Việt Nam đấu đối diện với những thách thức về chất lượng tài sản, lợi nhuận thấp và năng lực về vốn còn yếu, nếu không cải thiện được những vấn đề này, mức tín nhiệm đối với các ngân hàng có thể giảm xuống. Đánh giá về vấn đề này, TS. Cấn Văn Lực cho rằng, năng lực quản trị, quản lý là một trong những lý do chính khiến câu chuyện tái cơ cấu không chỉ còn ở các nhà băng TMCP nhỏ, mặc cả những ngân hàng TMCP lớn sắp tới cũng sẽ sáp nhập với nhau. Điều này phù hợp với tuyên bố của Thống đốc NHNN, đến năm 2015, số lượng nhà băng sẽ giảm còn một nửa, từ 35 ngân hàng xuống còn 14 - 17 ngân hàng”. Được biết, NHNN đã có tờ trình và Thủ tướng Chính phủ đã hài lòng về chủ trương duyệt y phương án cơ cấu lại 3 ngân hàng thương mại Nhà nước, bên cạnh đó, tiếp đôn đốc nhà băng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Việt Nam khẩn trương khai triển Đề án tái cơ cấu đã được thông qua. Nhuệ Mẫn